Oferta de entrada

Onde a sua operação comercial está perdendo receita

Um diagnóstico estruturado da sua operação, em oito pilares. Você sai com nota de maturidade, os maiores pontos de perda, a estimativa de quanto cada um custa por mês e um plano de ação. Independentemente de contratar a Conveo depois.

Em resumo

Duração
20 minutos de conversa + devolutiva
Custo
Sem custo para empresas no perfil
Entrega
Nota, mapa de perdas e plano 30/60/90
Compromisso
Nenhum

O que você recebe

Quatro entregas objetivas.

Não é uma apresentação institucional com o logotipo da sua empresa na capa. É um documento de trabalho, com número e sequência.
01

Nota de maturidade de 0 a 100

Pontuação por pilar e comparação com o que se espera de uma operação do seu porte e setor.

02

Mapa dos três maiores vazamentos

Onde a receita está saindo hoje, em ordem de tamanho, não uma lista genérica de melhorias.

03

Estimativa de impacto financeiro

Quanto cada ponto de perda representa por mês, calculado com os números da sua operação.

04

Plano de 30, 60 e 90 dias

O que atacar primeiro, com que sequência e o que dá para resolver sem trocar de ferramenta.

Índice de maturidade

Os oito pilares avaliados.

Cada pilar recebe nota. O conjunto mostra onde a operação está madura e onde depende de esforço individual, que é, quase sempre, onde a receita vaza.

PilarPergunta-chave
Geração de demandaAs origens de leads são identificadas e comparáveis entre si?
VelocidadeQuanto tempo o lead espera até o primeiro contato humano ou automático?
ProcessoExistem etapas, critérios de avanço e responsáveis definidos?
Follow-upHá cadências de acompanhamento e alertas para o que está parado?
GestãoA liderança enxerga conversão, produtividade e perdas sem pedir relatório?
AutomaçãoAs tarefas repetitivas do time comercial estão automatizadas?
IntegraçãoMarketing, atendimento e vendas compartilham os mesmos dados?
GovernançaExiste padrão, treinamento, permissões e qualidade de dados?

Depois do diagnóstico

O que você recebe, em duas peças.

O diagnóstico registra o ponto de partida. Se houver contratação, é contra ele que a operação passa a ser medida.
43de 1000100Aquisição62Atendimento38Funil44Follow-up29Automação31Dados52Integração41Governança48
Nota de maturidade de 0 a 100 com a pontuação dos oito pilares. É a primeira entrega do diagnóstico.
100Potencial-18Sem resposta-13Sem follow-up-9Sem qualificação-5Processo55RealizadoBase 100 = receita que o volume de leads comportaria no mesmo período
O mapa de vazamento: quanto a operação perde em cada ponto, em vez de um total no fim do mês.

Como funciona

Quatro passos, sem apresentação de produto.

A demonstração só entra depois, e apenas se o diagnóstico mostrar que o problema é mesmo de plataforma.

  1. 01

    Conversa de 20 minutos

    Levantamento do funil atual, canais, tamanho da equipe, volume de leads e o que hoje é medido. Sem apresentação de produto.

  2. 02

    Análise

    Aplicamos o índice sobre os oito pilares e cruzamos com o que costuma travar operações de porte e setor semelhantes.

  3. 03

    Devolutiva

    Reunião de apresentação do resultado com a liderança envolvida. Nota, vazamentos, impacto estimado e plano de ação.

  4. 04

    Decisão

    O plano é seu, com ou sem a Conveo depois. Se fizer sentido seguir, a demonstração já parte do cenário que mapeamos.

Solicitação

Comece pelo diagnóstico.

Os campos de porte e volume existem para avaliar aderência antes da conversa. É o que permite manter o diagnóstico gratuito e a agenda dos especialistas focada em contas onde o trabalho se paga.

Perguntas frequentes

O diagnóstico é realmente gratuito?
É, para empresas com aderência ao perfil que atendemos. Equipe comercial estruturada, volume relevante de leads e patrocínio de diretoria. Fora desse perfil, o trabalho não se paga para nenhum dos lados, e preferimos dizer isso na primeira conversa em vez de conduzir um processo que não vai a lugar nenhum.
Quanto tempo consome da minha equipe?
Vinte minutos de conversa inicial e uma reunião de devolutiva. Se houver acesso a números do funil atual, a análise fica mais precisa, mas não é pré-requisito.
Vocês vão pedir acesso aos meus sistemas?
Não é necessário. O diagnóstico é feito a partir da conversa e dos indicadores que você já acompanha. Acesso a dados só entra em pauta depois, se houver contratação, e sob os termos acordados.
É uma demonstração disfarçada?
Não. A demonstração exige que você já tenha concluído que precisa de uma plataforma, o diagnóstico existe justamente para o estágio anterior. Se a conclusão for que o problema é de processo e não de ferramenta, o plano vai dizer isso.
E se a gente já usa outro CRM?
É o cenário mais comum. Boa parte dos vazamentos que encontramos não vem da ausência de sistema, e sim de processo mal desenhado ou de adoção parcial. O diagnóstico mede isso independentemente da ferramenta em uso.

Solicitar diagnóstico

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