A empresa

Empresa boa perde receita em pontos que ninguém contabiliza

Não por falta de produto nem de preço. Por demora no primeiro contato, follow-up que não aconteceu, informação presa no aparelho de alguém e processo que existe só na cabeça de duas pessoas. A Conveo existe para tornar essa perda visível e depois eliminá-la.

Dados

CNPJ
65.252.133/0001-09

Posição

Não somos uma alternativa mais barata.

Existe um mercado grande de CRM de baixo custo, disputado por preço e lista de funcionalidades. Não é onde trabalhamos. Empresa com equipe comercial, volume relevante de leads e meta agressiva não tem um problema de licença. Tem um problema de operação, o processo não está desenhado, o dado não é confiável e a perda não é medida.

Resolver isso exige software, mas exige também diagnóstico, desenho de processo, implantação conduzida e acompanhamento depois. Por isso o contrato combina plataforma com serviço, a implantação é cobrada à parte e a conversa começa por um diagnóstico em vez de uma demonstração.

A consequência prática é que atendemos menos empresas. É uma escolha. Carteira menor, contrato mais longo e relação em que dá para responder pelo resultado.

Em produção

Volume real processado pela plataforma.

Sem arredondar para cima e sem projeção.
contatos sob gestão na plataforma
1.700+contatos sob gestão na plataforma
conversas conduzidas
3.500+conversas conduzidas
mensagens processadas
85 mil+mensagens processadas

Resultados medidos em operações atendidas estão em prova e casos, sempre com o recorte de tempo declarado. Não publicamos depoimento redigido por nós.

O produto

O que entregamos, em número.

Os gráficos deste site mostram a leitura que a plataforma entrega, com números de operação de referência. Quando houver caso publicado com autorização, eles passam a citar a medição do cliente.
ResultadoReceita convertida · Eficiência da equipeMétodoDiagnóstico · Implantação · Treinamento · OtimizaçãoPlataformaCRM · Atendimento · Automação · IA · Integrações · PainéisServiçoConfiguração · Suporte com SLA · Governança de dadosA base sustenta o topo. Vender só a camada do meio para o projeto na configuração.
O que o contrato cobre. Vender só a camada do meio é o que faz projeto de CRM parar na configuração.
AquisiçãoOrigem rastreadaAtribuição por canalAtendimentoFila únicaResponsável por conversaFunilEtapas do processoCritério de avançoAutomaçãoDistribuiçãoCadência e cobrançaDadosPainel por áreaHistórico completoGovernançaPermissão por perfilTrilha de auditoriaOperaçãocomercialum sistema só
As seis frentes que a plataforma precisa sustentar para a operação parar de depender de pessoas.

Compromissos

Cinco coisas de que não abrimos mão.

São escolhas com consequência comercial, e é por elas que dá para cobrar a gente durante o contrato.

  1. 01

    Limite explícito, sem asterisco

    Usuários, contatos, volume de mensagens, integrações e horas de serviço definidos em contrato. Plano com “ilimitado” quase sempre esconde política de uso justo que só aparece na primeira fatura alta, e isso destrói confiança justamente quando a conta já está integrada à operação.

  2. 02

    Isolamento verificado, não declarado

    A separação de dados entre organizações é validada por teste automatizado a cada alteração de código. Se quebrar, a mudança não entra em produção. É a diferença entre uma afirmação de página institucional e um controle que existe.

  3. 03

    Prometemos o que já roda

    Nada do que está descrito neste site depende de item de roadmap. Vender funcionalidade futura fecha contrato e perde cliente na implantação, que é o pior negócio possível para quem depende de renovação de contrato.

  4. 04

    Escopo antes da assinatura

    O que entra na implantação, o que é projeto adicional, quem executa e em quanto tempo fica na proposta. Customização ilimitada sem orçamento é a origem mais comum de projeto que não termina.

  5. 05

    Seus dados são seus

    Base e histórico exportáveis a qualquer momento, previsto em contrato. Retenção de dado como trava de permanência não é prática nossa. Consideramos isso requisito básico, não diferencial.

Preferimos mostrar a explicar.

O diagnóstico mede a sua operação e entrega um plano de ação. Se a conclusão for que o problema não é de plataforma, o plano vai dizer isso.